Compromiso con la organización.
Grupo Inmeva entiende que hoy se hace imperativo un nuevo sistema de aprendizaje para dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las personas, de modo tal que, la inteligencia corporativa depende en gran medida de las políticas de gestión humana que se ejercen en cada organización.
La eficiencia es el fundamento indispensable con que todo individuo en la organización desarrolla su potencial humano para destacarse a través del trabajo equipo coordinado, como respuesta a las necesidades de sus clientes y entorno.
La gestión estratégica, de Grupo Inmeva pretende integrar a las personas en el sistema organizacional para vincularse directamente a la estrategia empresarial, su visión, misión y valores, con el objetivo de movilizar creativamente, las capacidades y talento de los individuos y equipos, hacia el logro de objetivos de desarrollo corporativo y social.
Resulta fundamental, en este momento de cambios organizacionales, sociales, tecnológicos, políticos y económicos acelerados, establecer un código de ética que guíe nuestra cultura corporativa de servicio, la cual indudablemente depende de la comprensión y capacidad de las personas y organizaciones para la construcción de nuevos valores y procesos de aprendizaje.
Visión
Entendemos por Visión, la idealización del futuro de Grupo Inmeva. Cuando hay claridad conceptual acerca de lo que se quiere construir a futuro, se puede enfocar la capacidad de dirección y ejecución hacia su logro de manera constante. Los aspectos estratégicos con los que cuenta Grupo Inmeva para alcanzar la visión se concentran en tres líneas fundamentales de acción:
Capacitación, Reingeniería de procesos y Certificación de calidad.
Misión
La Misión orienta y reorganiza y optimiza la capacidad de respuesta de nuestra organización ante las oportunidades del entorno, por lo que se la define considerando cuatro aspectos, para nosotros fundamentales:
Estrategia del Grupo, Propósito, Valores, Políticas y Normas.
Valores
Los Valores del Grupo Inmeva tienen como finalidad generar un compromiso compartido, dentro de la cultura organizacional y fuera de ella.
Buena muestra de ello se fundamenta en nuestra política de empresa.
En la dinámica organizacional la responsabilidad social compartida de los miembros, se encuentra directamente vinculada con los indicadores de impacto frente al cliente. Las características positivas del talento humano, definen el perfil de servicio de una empresa, esto es su imagen, su posición de liderazgo y su capacidad para competir frente a un entorno siempre cambiante.
